Découvrir les enjeux de transition autour du bâtiment et prendre connaissance des obligations réglementaires et des principaux leviers d'actions

Travailler sur un cas pratique pour maîtriser les leviers d'action du bâtiment durable pour une collectivité, et déterminer les éléments clés d'un argumentaire autour d'un SDIE ou de projets à lancer

S'inspirer et s'encourager au passage à l'action à travers la présence des relais de l'ADEME sur le sujet des bâtiments dans ma région

Mobiliser élus et collègues pour amorcer le changement

Prendre connaissance des outils et aides nationales et régionales pour travailler sur le bâtiment durable sur sa collectivité

Face aux défis environnementaux, rendre le secteur du bâtiment plus durable est une nécessité. Découvrez comment mettre en œuvre une trajectoire permettant de répondre aux enjeux de durabilité du patrimoine de votre collectivité, en alliant performance énergétique, résilience et respect de l’environnement. 

S'inspirer et s'encourager au passage à l'action à travers la présence des relais de l'ADEME sur le sujet des bâtiments dans sa région

Développer des connaissances sur les programmes nationaux et infra développés dans ces thématiques, et pré-identifier les liens entre les deux démarches

Evaluer la compatibilité de l'organisation et de la gouvernance de sa collectivité avec une convergence des démarches CAE et ECi sur un territoire

Identifier les thèmes et méthodes de travail partagés par les deux démarches et mettre en exergue les synergies possibles au sein de la collectivité

Identifier dans quelles mesures le référentiel est un outil pour bâtir une stratégie de transition écologique au service de la collectivité

Se mettre en situation pour identifier les actions transversales possible CAE et ECI sur un cas pratique auquel sa collectivité pourrait être confrontée.

Prendre du recul et élaborer une stratégie "macro" sur l'intégration de la transversalité dans la collectivité ou sur une stratégie Transition écologique globale, selon la maturité des territoires

Favoriser l'assimilation et le portage de la stratégie par l'ensemble des acteurs internes et externes à sa collectivité

Le contexte environnemental implique un engagement de l'ensemble des collectivités dans une démarche de transition écologique transversale et robuste. Découvrez comment faire converger vos démarches sectorielles sur les thématiques Climat Air Energie et Economie Circulaire, mais aussi Alimentation Durable, Urbanisme ...

Comprendre les concepts de l'EFC : la proposition de valeur, la notion de coopération, le modèle économique, les parties prenantes, les modes de contractualisation, les problématiques d'assurance, les limites du modèle ; Débattre pour questionner le modèle de l'EFC et ses applications

Bénéficier d'un témoignage d'un modèle d'EFC sur le territoire ; Illustrer l'application de l'EFC sur le territoire et le rôle de la collectivité dans cette application ; Identifier les principales limites des démarches de transition vers un nouveau modèle de développement du territoire ; Comprendre la nécessité de faire évoluer le modèle économique dans une nouvelle capacité à exprimer les besoins et à formuler/mettre en œuvre les réponses 

Profiter d'un témoignage sur la mise en place d'un modèle d'EFC sur le territoire, les freins rencontrés et les leviers pour y remédier ; Partager les ressources à disposition des collectivités pour agir sur le territoire 

Mettre en pratique les concepts abordés ; Se projeter sur de possibles projets d'EFC à l'échelle d'un territoire

Adopter l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) permet d'engager une transformation profonde des modèles de production, en faveur d'une économie plus sobre dans son usage des ressources. Levier de la transformation des modèles d'entreprise (miser sur le service et la performance d'usage plutôt que sur la vente de produits), l'EFC porte également des bénéfices prometteurs sur la dynamique de coopération à l'échelle d'un territoire et devrait à ce titre intéresser les collectivités pour piloter une stratégie de développement économique intégrant pleinement les impératifs de la transition écologique.

Comprendre les enjeux et découvrir un panorama des impacts du réchauffement climatique à l'échelle régionale ainsi que la méthode TACCT

Connaître les bonnes pratiques et écueils à éviter dans la construction d'un diagnostic des impacts territoriaux et savoir faire de ce diagnostic un outil pour la prise de décision

Faciliter le dialogue et accroître la mobilisation des élus locaux et des partenaires

Comprendre l'importance de sélectionner et d'assembler des solutions d'adaptation en adéquation avec les spécificités de son territoire et savoir les planifier dans le temps

Anticiper les impacts du changement climatique est un enjeu fondamental pour les territoires à l'heure où ses conséquences se font de plus en plus sentir.

Maîtriser les concepts et la terminologie, le contexte et les enjeux (nationaux / territoriaux), et les dispositifs institutionnels et réglementaires. Identifier les autres acteurs et partenaires territoriaux potentiels

Maîtriser les concepts fondamentaux et identifier les acteurs et partenaires territoriaux potentiels

Apporter des connaissances spécifiques sur les sujets d’actions traitées,  et co-construire en atelier une action

Face à une tension grandissante sur les ressources naturelles et à la nécessité de réduire les quantités de déchets générés, l'allongement de la durée de vie des produits est un enjeu sociétal et environnemental incontournable. Dans ce contexte, la Réparation ainsi que le Réemploi-Réutilisation (3R) constituent des leviers stratégiques clés de la transition environnementale et circulaire afin de transformer les modes de production et de consommation dans les territoires. Découvrez comment appréhender ces enjeux réglementaires ou volontaires, co-construire et passer à l'action en bâtissant une feuille de route opérationnelle.

Apporter des connaissances spécifiques sur les sujets d’actions traitées, partager de façon critique des expériences sur ces sujets, et co-construire en atelier une action

Découvrir un lieu/structure en lien avec la thématique

Esquisser la structuration d’une stratégie (feuille de route) et d’une dynamique partagée entre acteurs, et établir son plan d’actions pour les 6 mois à venir

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